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《从HR到业务合作伙伴——HRBP如何推动业务发展高峰论坛》
PEO    September 25, 2015

    HRBP已经成为一个非常普遍但却还是正在摸索中的定义,比业务部门更懂HR,比HR更懂业务部门,大概就是HR Business Partner 的完美诠释,HRBP的定位是业务伙伴,他们需要深刻理解业务需求,整合人力资源,为业务需求提供人的解决方案,最终目标是达到部门绩效。但是在现实情况中,或许没有想象中的那么美好。对于广大中国企业来说,在HRBP上并没有形成完整的体系,也没有什么可以参考的成功模式可循,大家都在摸着石头过河。


事实上,人力资源在给业务部门的专业指导,并不是要求人力资源样样精通,而是重点聚焦在“人”的方面上给业务部门有效支持。PEO邀请了HRBP的实操专家,邀请嘉宾包括:香港和信咨询董事、大中华区总裁廖廓、世领企业管理有限公司首席顾问王渝佳、HRBP发展专家导师徐升华、安迪曼咨询首席技术官(CTO)崔连斌、上市公司人力资源副总监邓白洋,来为大家提供经验案例,给大家带来更多可实操的启发。